การสร้างความสำเร็จในการทำงาน ด้วยความรักและส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร (Organization Awareness and Sense of Business Ownership) โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
องค์กรของท่านเคยเผชิญกับปัญหาเหล่านี้บ้างไหม ?
- พนักงานบางคนทำงานไปวัน ๆ ไม่คิดสร้างสรรค์ผลงาน ไม่อยากเปลี่ยนแปลง
- พนักงานบางคนขาดเป้าหมายในการทำงานร่วมกัน
- พนักงานบางคนมีมุมมองหรือแนวคิดด้านลบต่อการทำงาน/องค์กร
- ทำงานด้อยประสิทธิภาพและประสิทธิผล
- ไม่ผูกพันต่อองค์กร รู้สึกว่าตนไม่ได้มีส่วนร่วมหรือเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
- พนักงานบางคนไม่สนใจกำไรหรือต้นทุนซึ่งเป็นความอยู่รอดขององค์กร
- คิดลบต่อองค์กร
- อื่นๆ
ปัญหาดังกล่าวข้างต้นส่วนหนึ่งมาจากการที่พนักงานขาดจิตสำนึกรักองค์กร (Organization Awareness) รู้สึกไม่มีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าขององค์กร (Sense of Business Ownership) หรือรู้สึกว่าตนเองไม่ได้เป็นเจ้าของงานของตนเอง (Job Ownership) ด้วยเหตุนี้ องค์กรธุรกิจชั้นนำยุคใหม่ต่างก็หันมาให้ความสนใจทุ่มเทการพัฒนาด้านความคิดและจิตใจของบุคลากร ให้มีจิตสำนึกรักองค์กรเพื่อรวมพลังขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายการดำเนินธุรกิจที่กำหนดไว้ (Corporate KPIs)
สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตร “ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ” ขึ้นจากประสบการณ์ของวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการสร้างจิตสำนึกรักองค์กร เพื่อช่วยให้พนักงานในองค์กรของท่านมีจิตสำนึกรักองค์กร และมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร รวมทั้งความรู้สึกของความเป็นเจ้าของงานของตนเอง มีความกระตือรือร้นเต็มที่ในการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย เพื่อเป็นพลังองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เพื่อเป็นการเสริมสร้าง ความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและแนวคิดในการสร้างความสำเร็จในการทำงาน ด้วยจิตสำนึกรักองค์กร (Organization Awareness) จิตสำนึกการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร (Sense of Business Ownership) และความรู้สึกของความเป็นเจ้าของงาน (Job Ownership) ของพนักงาน
- เพื่อเป็นการจุดประกายความคิดในการพัฒนาตนเองให้เกิดความรู้สึกรักองค์กร และมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร รวมทั้งเป็นเจ้าของงานของตนเอง และส่งผลให้เกิดความตั้งใจในการทำงานของตนเองอย่างเต็มใจและเต็มความสามารถ เพื่อให้เกิดผลกำไรสูงสุดต่อองค์กร
- เพื่อเสริมสร้างความตระหนักถึงความสำคัญของการเติบโตและอยู่รอดขององค์กร โดยคำนึงถึงการบริหารหรือปฏิบัติงานที่ส่งต่อผลกำไร ต้นทุนหรือค่าใช้จ่ายในงานที่ตนเองดำเนินงานและรับผิดชอบ
- เพื่อเป็นการสร้างความตระหนักในการแสดงออกถึงบทบาทของพนักงานที่เหมาะสมในการเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และประสบการณ์ที่ได้รับไปปรับใช้ในการพัฒนาตนเองในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้
ส่วนที่ 1 : แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจ
- ปัจจัยของการเติบโต และอยู่รอดของธุรกิจอย่างยั่งยืน
- Q-C-D ความต้องการพื้นฐานของลูกค้าในการดำเนินธุรกิจ
- ความสำคัญของพนักงานและองค์กรที่มีต่อกันและกัน
- Workshop 1 : บุคลากรแบบไหนที่ CEO ต้องการตัว ?
- Self-assessment : พัฒนาตนเอง เพื่อความสุขและความก้าวหน้าในการทำงาน
ส่วนที่ 2 : สร้างจิตสำนึกรักองค์กรอย่างไรให้ได้ผล (Organization Awareness)
- Workshop 2 : องค์กรในฝัน VS องค์กรปัจจุบันมีอะไรเหมือนกันบ้างหนอ ?
- จิตสำนึกของบุคลากรมืออาชีพยุคใหม่
- กำแพงทางความคิดที่สกัดกั้นความรักต่อองค์กร ?
- ลักษณะของพนักงานที่มีจิตสำนึกรักองค์กร
- 3S จิตสำนึกรักองค์กร (Stay-Stop-Start)
- 4 เครื่องมือในการสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กร และทุ่มเทในการทำงาน
- ระดับของจิตสำนึกรักองค์กร (เชื่อมั่น -> อยากอยู่ -> เป้าหมายร่วมกัน)
- Workshop 3 : ความรักต่อองค์กรเราแสดงออกด้วยวิธีการใดได้บ้างหนอ ?
ส่วนที่ 3 : พัฒนาจิตสำนึกให้มีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าขององค์กร (Sense of Business Ownership)
- แนวทางในการสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กร
- กำแพงของความคิดที่ปิดกั้นการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร
- พนักงานที่มี “จิตสำนึกมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร” จะเป็นแบบไหนกันหนอ ???
- “Quality, Cost, Delivery” ความต้องการพื้นฐานของลูกค้า
- Workshop 4 : จิตสำนึกของการมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าขององค์กร
ส่วนที่ 4 : การพัฒนาความรู้สึกของพนักงานให้เป็นเจ้าของงานของตนเอง (Job Ownership)
- องค์ประกอบของความรู้สึกของการเป็นเจ้าของงานของตนเอง
- ปัจจัยส่งเสริมความรู้สึกเป็นเจ้าของงานของตนเอง
- แนวทางการทำให้พนักงานรู้สึกถึงความเป็นเจ้าของงาน
- ปัจจัยส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานให้เป็น Job Ownership
ส่วนที่ 5 : สัญญาใจของจิตสำนึกรักต่อองค์กรที่เรามีให้
- Workshop 5 : Heart Mission
ระยะเวลาในการเรียนรู้
จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. (6 ชั่วโมง)
วิธีการ/รูปแบบในการเรียนรู้
- การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Center) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participate Techniques) ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที
- การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop): ที่กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
- การระดมความคิด (Brainstroming) และการนำเสนอความคิดเห็น
- เกมและกิจกรรมการเรียนรู้ : เรียนรู้ผ่านเกมและกิจกรรม และวิทยากรสรุปข้อคิดเพิ่มเติม
- การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ
ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และพนักงานทุกคนในองค์กร
สนใจหลักสูตรติดต่อ คุณฐิตาภา (ไก่)
Hotline : 095-853-5513, 091-738-7838, 081-9881304
