จุดเริ่มต้น... ของอุบัติเหตุในการทำงาน... HUMAN ERROR !!! จะต้องแก้ไขอย่างไร? โดยเฉพาะพฤติกรรมการทำงานที่... เสี่ยงไม่ปลอดภัยของพนักงาน เช่น เผอเรอ เหม่อลอย ซุ่มชาม ลัดขั้นตอน รีบเร่ง อันเป็นเหตุของการผิดพลาด และเกิดการสูญเสียในการทำงานทั้งสิ้น

สร้าง... จุดแข็งของทีมงาน จุดแข็งของสายการผลิต จุดแข็งขององค์กร คือการปฏิบัติงานโดยปราศจากอุบัติเหตุ!! เพราะ..องค์กรใด?ที่ปลอดภัยจากอุบัติเหตุจากการปฏิบัติงาน จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทางการแข่งขันเหนือกว่าคู่แข่ง !! และองค์กร แล้วยัง...บั่นทอนความรู้สึก จิตใจ สุขภาพของคนงาน ส่งผลกระทบเป็นวงกว้าง เพราะฉะนั้น...ควรป้องกันตั้งแต่ต้นเหตุ!!

อุบัติเหตุต่างๆ...การเสียชีวิต...ทุพพลภาพ นั้น ท่านรู้หรือไม่? ว่า นอกจากสร้างความเสียหายให้กับตัวพนักงาน

คุณรู้หรือไม่ว่า...มีอันตรายอะไร? ซ่อนเร้นอยู่ในการปฏิบัติงานบ้าง ?

สร้างจิตสำนึก... ในด้านความปลอดภัยร่วมกันกับพนักงานภายในองค์กรได้อย่างไร?

วัตถุประสงค์ของการอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกว่าความปลอดภัยในการทำงานเป็นสิ่งที่จะต้องตระหนักก่อนการทำงานและต้องระลึกถึงอยู่เสมอในขณะที่ทำงาน  เพื่อความปลอดภัยของตนเอง เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชาผู้บังคับบัญชา  บุคคลภายนอกและทรัพย์สินขององค์กร

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงทราบถึงอันตรายที่แอบแฝงอยู่ในขั้นตอนทำงานและหาแนวทางป้องกัน

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และประสบการณ์ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เตือนสติก่อนปฏิบัติงานตระหนักเรื่องความปลอดภัย คิดและทำ ด้วยตัวเอง

หัวข้อการบรรยาย

1. หลักในการทำงานให้อุบัติเหตุเป็นศูนย์    ( ZERO ACCIDENT )

2. องค์กรทุกๆองค์กรคาดหวังอะไร จากการทำงานของพนักงาน

3. การทำงานด้วยใจ กับการทำงานด้วยใจไม่รัก

4. ความหมายและคำจำจัดความด้านอาชีวอนามัยและ ความปลอดภัย 

5. Incident , Near miss , Accident

6. ความสูญเสียและผลกระทบจากอุบัติเหตุ ( Accident )

• ความสูญเสียทางตรง
• ความสูญเสียทางอ้อม

7. สาเหตุการเกิดอุบัติเหตุ และผลกระทบที่เกิดขึ้น

8. ประวัติและความเป็นมาของ KYT

9. วัตถุประสงค์และเป้าหมาย KYT

10. ประโยชน์ของ KYT

11. ความผิดพลาดของคน หรือที่เรียกว่า Human Error ...

12. การเตือนสติก่อนการปฏิบัติงาน

13. ลักษณะพิเศษของ KYT  

14. ขั้นตอนและวิธีการ ค้นหาอันตราย วิเคราะห์ ว่ามีกิจกรรมใดบ้าง? และจะต้องปฏิบัติอย่างไร?

      " มือชี้ ปากย้ำ" เตือนสติ ก่อนปฏิบัติงาน

• การระดมสมอง ค้นหาจุดอันตราย ที่ซ่อนเร้น พร้อมสาเหตุ
• เลือกจุดอันตรายที่สำคัญที่สุด
• หามาตรการป้องกันแก้ไข
• ตั้งสโลแกน โดยเลือกมาตรการป้องกันที่ดีที่สุด ทำและจำได้ง่าย ตะโกนเตือนตนก่อนทำงาน ให้คำมั่นสัญญา ตั้งปฏิณานร่วมกันว่า อุบัติเหตุเป็นศูนย์ OK

15. ประเภทของ KYT  ที่นิยมใช้อยู่ในปัจจุบัน

• KYT 4 ยก ( 4 Rounds KYT )
• KYT จุดเดียว ( One Point KYT )
• KYT ปากเปล่า ( Oral KYT )

16. Work Shop : กิจกรรมย่อย ทำร่วมกันเป็นกลุ่ม

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน วิศวกร เจ้าหน้าที่ และพนักงานทุกหน่วยงาน

ระยะเวลาอบรม

จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.